PMGProject Management
I progetti complessi si vincono o si perdono nei punti di raccordo
Greenwood pianifica e gestisce progetti che coinvolgono più aziende, tecnologie e paesi: impianti industriali, roll-out di software, gare e consorzi. Un solo team gestisce tempi, budget e contratti dall'avvio alla consegna.
01Competenze
Pianificare
- Pianificazione di progetto
- Programmazione dei tempi
- Controllo del budget
- Gestione dei rischi
Coordinare
- Coordinamento dei fornitori
- Coordinamento dei partner
- Gestione di consorzi
- Reporting agli stakeholder
Consegnare
- Controllo qualità
- Messa in servizio
- Consegna
- Documentazione
La mappa completa
Tre aree del project management
Dal piano alla consegna. Seleziona un'area per vedere cosa offre Greenwood.
Definire il lavoro prima che inizi.
- Pianificazione di progetto
- Programmazione dei tempi
- Controllo del budget
- Gestione dei rischi
02Metodo
- 01
Un unico responsabile
Un unico project manager risponde di perimetro, tempi e costi per tutte le parti coinvolte.
- 02
Interfacce messe per iscritto
Le responsabilità tra fornitori, partner e cliente sono definite prima dell'inizio dei lavori.
- 03
Avanzamento misurato
L'avanzamento è rendicontato rispetto a milestone e budget concordati, a cadenza fissa.
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