PMGZarządzanie projektami
Złożone projekty wygrywa się lub przegrywa na stykach
Greenwood planuje i prowadzi projekty z udziałem wielu firm, technologii i krajów: instalacje przemysłowe, wdrożenia oprogramowania, przetargi i konsorcja. Jeden zespół odpowiada za harmonogram, budżet i umowy od startu po przekazanie.
01Kompetencje
Planować
- Planowanie projektów
- Harmonogramowanie
- Kontrola budżetu
- Zarządzanie ryzykiem
Koordynować
- Koordynacja dostawców
- Koordynacja partnerów
- Zarządzanie konsorcjami
- Raportowanie dla interesariuszy
Realizować
- Kontrola jakości
- Rozruch
- Przekazanie
- Dokumentacja
Pełna mapa
Trzy obszary zarządzania projektami
Od planu po przekazanie. Wybierz obszar, aby zobaczyć, co oferuje w nim Greenwood.
Określenie zakresu prac, zanim się zaczną.
- Planowanie projektów
- Harmonogramowanie
- Kontrola budżetu
- Zarządzanie ryzykiem
02Metoda
- 01
Jedna osoba odpowiedzialna
Jeden kierownik projektu odpowiada za zakres, czas i koszty wobec wszystkich zaangażowanych stron.
- 02
Podział odpowiedzialności na piśmie
Zakres odpowiedzialności dostawców, partnerów i klienta jest określony przed rozpoczęciem prac.
- 03
Mierzalne postępy
Postępy raportujemy w stałym rytmie, względem uzgodnionych kamieni milowych i budżetu.
Następna linia · ART
Sztuka